近日 ，山東燃氣事業部組織召開了5月份經營分析暨安全生產工作會議 ，事業部各公司總經理列席會議並對經營情況 、安全生產工作情況進行彙報 ，事業部對各公司市場情況 、經營及投資完成情況 、安全生產工作進行分析總結 ，濱州公司增值業務部分享了濱州公司增值業務開展的先行做法 。

事業部總經理王偉在會上要求 ，一是將季度經營分析會改為月度 ，採用線上 、線下相結合的形式召開 ，亮任務指標完成情況 ，對標目標測量差距 ，確保完成事業部年度任務指標 ；二是團結一致 ，共克時艱 ，共商獲取多氣源管道 ，不等不靠爭取各方氣源 ；三是以量定銷 ，不盲目開發 ；四是築好城牆 ，守住地盤 ，同時不斷開拓外部市場 ，提前謀劃 ，穩健有序地擴大版圖 ；五是對照集團各項制度 、規定 ，開展自檢自查自改活動 ；六是組織事業部積極參與集團二十年慶典活動 ，各公司總經理領任務 ，帶頭參加 ；七是指出時間過半 ，任務過半 ，各公司總經理要積極行動起來擔當作為 ，要在逆境中生存 、成長 、壯大 ，尋求突破口 ，擺脫發展瓶頸 。

最後 ，各公司就居民比例核查 、波紋管銷售開展方式等問題進行了深入的交流與討論 ，現場對工作中好經驗 、好做法進行了總結與分享 ，積極對下一步利經營 、穩安全扎實推進事業部工作建言獻策 。